提出一个假设,如何设计研究方案
论文作者:草根论文网 论文来源:www.lw360.net 发布时间:2016年12月14日

本文提出假设:与非国有企业相比,国有企业评价者的过度自信特征与其高估本企业全面预算成熟度的正相关关系更显著,具体研究方案如下:

(一)样本选择与数据来源    

1.实验背景    

为了保障研究结果的现实意义和外部效度,研究选择自然实地实验3,即在场景实验的基础上结合了随机化和真实性,受试者在不知道被实验的情况下从事行为决策,避免了其他实验类型的伴随问题,与自然生成数据具有同等的接近现实性,而非实验室实验的方法4。考虑到任何实务中的个体明显意识到自己被调查时,其行为表现可能与现实世界中的行为表现不同,因此选择将该实验嵌入在一项财务咨询公司为其客户提供的预算管理咨询服务活动中,被试人对研究内容并不知情,实验组(高估组)和对照组(未高估组)由实验结果自然产生。    

样本选择和数据采集的具体方法如下:实验设计严格根据自然实地实验的六个关键因素设计。课题组与国内某较大规模的财务咨询公司5合作,借助该咨询公司对其客户实施的“企业全面预算管理成熟度测评”活动,观察实验对象,采集实验数据。咨询公司从客户数据库中选出87家预算管理实施时间在两年以上的企业,负责该预算咨询项目的项目经理向这些企业预算管理人员发出“企业全面预算管理成熟度测评”邀约,为每一家参与调查的企业免费咨询服务—出具《企业全面预算管理成熟度测评报告》,报告内容包括其在所有参与企业中的排名、测评等级、现阶段问题及提升建议。由于咨询公司提供免费咨询服务,激发了大多数企业的参与热情,最终有68家企业预算管理人员同意接受咨询师访谈及提供测评数据。其中,56家企业的调查数据(以结构化问卷的形式采集)在规定的时间内主动提交,有12家企业经过联络员催促后在规定截止时间后的一个月之内提交了调查数据,有1家样本公司管理评价者未给出“自我评价”的信息,该样本被剔除,剩余67个样本。    

2.实验目的

实验目的是调查中国企业预算管理人员在对企业预算管理成熟度评价时的态度,即预算管理评价者是否会高估企业预算管理水平,并探求和比较高估组及未高估组的样本组间在被试人过度自信特征、产权性质、企业预算管理实践活动等方面的差异。为此实验要求被试者提供企业全面预算管理成熟度测评模型所要求的99项企业预算管理实践活动的实现情况,对企业全面预算管理水平的综合评价以及被试人工作年限、岗位、职位等基本信息。    

3.实验过程    

实验在合作的财务咨询公司进行,参与者为接受实验邀约样本企业预算管理相关人员和财务咨询公司中负责每个样本企业预算咨询的项目经理或核心咨询师。其中咨询师担任实验的“联络员”,每一个样本公司的实验均由咨询师和样本企业预算管理评价者完成。    

首先,为了保障实验结果、如实反映企业全面预算管理的实际情况,研究人员对每个客户联络人进行现场培训和电话会议培训,对需要被试人提供的每一个预算管理实践题项进行详细解释,确保咨询师对所需填写的题项不存在理解上的障碍。   

其次,将企业评价者需要填写的信息以问卷的形式发放给咨询师,请被调查企业的咨询师根据自己对企业预算管理实际情况的了解作出判断,并反馈给课题组,然后再将问卷发给被调查企业的评价者。评价者对问卷的填写是其日常专业学习和经验的自然延伸。在此期间通过电话、网络平台跟进问卷。收回被调查企业填写的问卷后,笔者对企业评价者与咨询师提供的信息进行一一核对,并就不一致的情况再次与咨询师确认,最终由咨询师与被调查单位评价者讨论确定最终选项。

 最后,根据企业评价者填写的信息,运用CBMM模型测试出其企业全面预算管理的实际成熟度,并出具《企业全面预算管理成熟度测评报告》。研究人员对比被试人对企业全面预算管理成熟度自我评价与其实际等级就样本企业进行分组,如果前者高于后者,则为高估组,否则为未高估组。通过讨论高估组与未高估组之间在评价者过度自信特征、产权性质、企业预算管理实际情况等方面的差异检验本文假设。    

 (二)研究模型与变量定义    

为检验本文假设,设定了如下模型。    

图片1.png 

 

 

其中,Overvalu表示高估企业全面预算管理成熟度,高估组取值为1,未高估组取值为Oo Overcon表示评价者的过度自信特征,包括Direct,Position,Lengtho Direct表示评价者是否直接负责预算工作,根据南京大学会计系课题组的调查结果,我国企业预算管理机构大都设在预算部门、财务部门或计划部门!到,因此如果评价者属于财务部门、预算部门或者计划部门,则直接负责预算工作,Direct取1,否则取Oo Position表示评价者是否为管理人员,如果评价者属于管理人员取1,如果评价者为基层员工则取00Length取值为评价者的工作年限,大于平均年限(5年)取1,否则取0。此外,根据以往关于预算管理的研究,还控制7Grade(等级),Ownership(所有权), Trade(行业)、Scale(规模),Area(地区)o Grade表示企业全面预算管理的实际成熟度等级,企业全面预算管理的成熟度越高,等级越高,依次取值1,2,3,4,5;Ownership(所有权),国有企业取1,非国有企业取0; Trade(行业),制造业和建筑业取1,否则取。;Scale(规模),按照企业规模大、中、小分别取值3,2,1;Area(地区),东部地区取值1,中西部地区取值0。文中模型变量定义如表1

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