Evitar mantener en el proceso normal de relación emocional muestra pro - distancia
论文作者:草根论文网 论文来源:www.lw360.net 发布时间:2017年09月29日


La banda se forma con una de las premisas más importantes, es decir, debe tener una estrecha relación entre los miembros de una separación, en virtud de esta extraordinaria intimidad va a alcanzar el éxito en pequeños grupos y  alrededor de otros individuos o grupos.En las organizaciones, el fandango los  es a través de la construcción de relaciones íntimas con el líder y el público en general y la realización de "separación", como "figura clave en torno al  Centro" alrededor de los intereses y aspiraciones, en especial la realización de otros se reunieron en la figura central, hasta que finalmente La forma en diferentes bandas y líderes como el núcleo.De esta forma el camino de las pandillas también muestran que, para los miembros de la Organización de la posición de equilibrio es la principal restricción diferentes pasos pequeños grupos de formación, debemos deshacernos de la relación y las relaciones entre ellos que "el patrón de la diferencia", de lo contrario, en relación con  diferentes distancias entre el Centro del círculo del líder no se forma en el núcleo de la construcción aumento de anillo.Esto significa que en el curso normal de los líderes, la interacción emocional en primer lugar, debe tenerse en cuenta el grado de proximidad entre subordinados y diferentes y tratar de asegurarse de que todos los objetos de intercambio se sitúa en la misma posición, no con uno o varios subordinados más íntimo, no se había distanciado de otros subordinados, para que los miembros de la Organización  se siente en ego es la igualdad de trato, no hay intimidad la distancia, esto ayudará a frenar el intento de acercar la mala relación de deseo son deliberadamente y de liderazgo.En segundo lugar, el objetivo de las diferentes  ideas, para cada uno de los niveles en la interacción emocional expuesta en  el corazón, el líder debe ser el punto de vista de la inclusión, no una idea  similar reconocimiento y la auto - negación de ideas preconcebidas, ni otros puntos de vista y se auto - ideas, después de un análisis racional, esto ayudará a evitar la generación de un intenta con perspectivas de liderazgo y  de cerrar la brecha entre el uno al otro.Una vez más, la interacción emocional  entre superiores e inferiores debe ser la norma, y a todos los miembros de la Organización en que, no sólo en tiempo finito, limitado a través de campo llevadas a cabo en el ámbito de la comunicación emocional, o de lo contrario no sólo no logra comunicar emociones, en vez de objetos, la interacción emocional porque el líder demasiado a menudo, en el intercambio de  conocimiento y de ignorar a los demás miembros no exhaustiva.



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