følelsesmæssig interaktion er "reglen om" forvaltning nødvendig del mellem overordnede og underordnede dybe følelser, udveksling, bidrager til en bedre forståelse af hinandens tanker, og så tage en mere målrettet vejledning og forvaltning af foranstaltninger, og endelig håber at opnå personlige interesser og organisatoriske interesser er fælles.det er uundgåeligt for følelsesmæssige udveksling af løsninger på de problemer, der er i overensstemmelse med hinanden, eller idéer, eller specifikke problemer eller personlige psykologi, løsning er naturligvis, fordi situationen er forskellige, hvordan til at forstå den lovlige anvendelse af offentlig magt er nøglen til.ledere, som løser spørgsmål, som i sig selv har en ny beføjelse, når den anvendes, kan ikke forstå, det er meget muligt, ud over de institutionelle begrænsning af misbrug.dette kræver ledere i efterfølgende følelser at gøre tre ting.en forsigtig efter magt, solskin administration til service organisationer, kollektive interesser, som grundlæggende princip, og resolut undgå, for sig selv og få en "mulighed", selv om denne adfærd kan også føre til effektivt at erhverve interesser, vil det bidrage til at undgå interesse profitsøgere, automatisk negative tæt, reducere muligheden for at bande.for det andet vedrører skal bruge offentlige magt at løse de relevante problemer, skal nøje overholde de regler og procedurer for anvendelse af magt, automatisk acceptere tilsyn af parterne, således at hele problemløsning proces og magt, drift er i offentlighedens synsfelt, og resolut undgå sort boks operationer proces for magt opførsel ved hjælp af overbærenhed, og det bidrager også til at for at undgå, at de bander at magthaverne.tre over for underordnede følelsesmæssige udveksling af interesser nøje analyse, ikke blindt, udstødelse, ikke overilet at opfylde, men gennem kollektive diskussion tilgang vil være til gavn for løsning af demokrati, åbenhed, for at undgå, at visse offentlige magt selv, passiv udvide offentlige private anvendelsesområde.