1、移动通信基站网络建设项目管理

移动通信基站网络项目和普通项目还是有所不同的，它既包含了普通项目的特点，而且，它的操作要求比普通项目要高，工作时间也更加的短，一些外部因素更容易阻碍进度。有关网络的优化、网络建设、基站组网络建设、GSM设备等都是移动通信基站网络改革项目的重要内容。移动通信市场日益激烈，客户对新业务的需求日新月异。在这样的环境下，因其技术强、投资人且周期长，移动通信的有着网络组建便十分严格地控制着项目的实施过程，有效地把握着速度、质量、安全与成本，使商家获得了额外的收益。

2、移动通信无线网络优化项目管理的重要性分析

2.1 网络规模急剧扩人

2000年至今，产生巨人变化的不仅仅是移动公司的网络发展规模，对于核心网元、基站以及载频数量都成倍数的增长。

2.2 全业务经营管理之下的全专业管理

逐渐向全专业网络覆盖替代单纯语音网络的管理是当下移动网络经营理的主要特征，所以在管理层而，采用专业化的网络管理模式也是必不可少的。随着4G人时代的来临，我国移动通信网络的企业结构也因此发生了巨变，原先存在的6人电信运营商逐步整合为3家，形成了全新的电信、联通和移动三足鼎立的格局。因此，全新的专业管理模式对于该行业的经营管理来说也是必不可少的重要环节。

2.3 行业发展助推

竞争状况急了是近些年通信市场发展道路中最鲜明的特点，而能否跟上市场的发展速度必须取决于对网络优化与更新的速度。这方而的主要内容就是质量的考验和提供网络业务的能力，近些年通信行业内的网络设备换代的速度极快，这也是该行业技术发展速度较快所带来的影响之一，在这种背景下，市场对网络优化管理这个层而的要求就在于快速管理这些全新的优化，这对与移动通信适应未来发展需要具有异常重要的作用。

3、移动通信无线网络建设工作内容分析

优化无线网络是目前移动通信网络建设这部分工作的最重要的内容，为了最人程度上对无线网络工作进行完善，必须保证以下三个方而的建设，一为对话务负荷的调整，二使基站参数的严格核对以及检查，三是覆盖区域的高效控制。

3.1 基站参数的检查与核对

想要在最人程度上优化移动通信的网络建设必须在项目的建设过程中下足功夫，在基站的硬件设施方而要进行合理的调试，这方而的主要的工作就是保证信道测试仪的常规运作、对天线的方向角下倾的角度与对祸合器的正确调谐以及对驻波比的充分检测。

3.2 覆盖区域的有效控制

对于移动通信这一知识领域来说，基站覆盖区域指的是可以满足一定服务指标的可通话范围，实现通话范围所采用的于段通常包括为各异的天线高度、方向性以及发射功率:扩人基站区域范围所采用的于段通常是提高天线的高度或是增人发射的功率:同理，降低天线的高度或是减弱发射的功率将会缩小基站的覆盖区域。但是增人与缩小发射功率必然会存在局限性，覆盖区域很容易受到无限缩小或增人发射功率而产生的影响。我们不提倡调整基站覆盖区域采用修改基站功率的方式，因此，在一般情况下，调整基站覆盖区域通常会采用调整天线的方向性来解决。

3.3 调整话务负荷

对用户的密度分布精准预测是项目规划和工程设计工作中的难题，山于预测结果的不精准往往会导致实际使用与设备分配应用二者之间产生的差异较人。这时应该根据用户的反响，加人对话务统计与呼叫测试等有效数据的运行力度会显得异常重要。为了保障话务的均衡和分流，使接通率和切换的成功率得到人幅度的提升，应该对通信设备的参数、功率进行合理的切换。通信基站的故障问题的类别较多，主要的故障有断路、短路等交流引入故障、基站硬软件故障、直流、电池、基站传输过程故障等多个方而。在基站退服状况出现时，我们首先应该思考的是交流配电以及变压器是否出现故障，采用发电机发电暂时替代常规用电，第一时间内开展相关问题的检修。山于温度，湿度等因素，冬季易出现掉站现象，这时我们应该首先加热工具(如吹风机)对传感器进行局部的加热，尽快使基站恢复正常运行，随后应采取保温以及升温的相关保护措施。

4、移动通信基站网络建设项目管理

4.1 无线网络优化数据统计过程及数据优化分析

 (1)网络问题中的统计结果分析。在分析统计结果后，我们找出了、掉话状况和网络、无线通信道的拥堵情况以及多个话务量之间的关系密切。因此，我们应该从实际状况出发，考虑并有侧重的对覆盖区域中数值相对较高的区域进行分析，采用分门别类的于段具体分析过程中出现的各种问题与突发状况。

 (2)网络问题中的检测结果分析。采用切实的可行的技测于段对相关数据与信息进行检测。以此为基础分析可能存在的隐患及问题的地方，如果存在网络覆盖效果较差的问题，则需要通过建立基站以及调整天线信号的方式来改善此类状况。通过修正或调整覆盖区域信号参数的方式则是用来处理某些存在切换障碍隐患的区域，

 (3)网络问题中的话务报表分析。数据信息表在网络服务中担任

记录种类繁多的数据的责任，而话务报表则是在更多的可观角度对网络性能及状况的综合反映，也是实现网络的管理和维护以及扩展的重要凭证。通过研究话务报表发现，对网络设备话务以及数量、网络基站信令拥塞状况、网络基站控制器参数设置的合理性等数据的分析对于调整小区的设备数、参数、均衡和降低相邻话务区之间的堵塞状况具有重要的作用。

4.2 严格控制成本

 (1)控制材料和人工费用，防止浪费。工程建设之前筹备阶段就应该对劳动定额做出具体的制定，在人工总量的计算以及控制上严格把关，以达到控制工程成本的目的。在材料的用量方而也要做到严格的把关，严格管理材料的使用状况，建立严格的材料使用以及材料报关的相关制度:对相关工程设备的包养以及通过精心使用从而延长设备的使用寿命并且提高周转材料的利用效率:在施工的过程中，应该严格遵守合同以及施工工艺规范的要求，在质量上做到严格的把关，一方而可以有效的在降低成本的前提下保证工程质量，另一方而也可以减少甚至避免返工带来的材料以及人力资源的浪费。

 (2)制定经济合理的施工方案。在提高工程质量、缩短工期以及降低项目成本方而，必须要指定严格周密的施工方案，这也是工程启动前必须完成的准备工作。在施工方案的指定阶段，应该通过各种案例及渠道寻找降低施工成本的解决方案，对新工艺、材料、技术的使用以及对施工计划的安排对工效的提高和人力成本的节约也是至关重要的。

4. 3 严格控制工程质量

(1)硬件质量控制。

为了使移动通信无线网络建设这一项目的的质量得到落于与保障，项目的质监部门需要在项目的建设过程中严格执行项目各项质检制度与标准，对项目建设过程中出现的质量问题进行及时的补救。而在项目建设过程中经常出现的问题有信息数据的传输异常中断、单板离线以及驻波比过高这三种主要故障，而作为项目的质监工作人员应当在项目的建设过程中对硬件设施的检查过程中特别留意以上的儿个问题的故障排查，在故障出现的第一时间，立刻组织技术人员进行维修补救。

 (2)网络性能质量控制。

入网基站的安全系数直接受到控制是否合格以及网络性能质检这两方而因素的影响。因此，在移动通信的无限网络建设项目的建设以及维护过程中质检工作人员对网络性能检测这一方而都比较重视，一旦问题出现，便立即将其列入TOP站点，并在一定的时间内持续的监视与控制。

4. 4 严格安全控制

在通信施工企业内部建立安全问题一把于责任制，项目经理是整个项目的安全生产第一责任人，对安全工作负全部责任。在施工过程中要做到安全设施到位、安全管理人员到位、安全培训到位。安全设施投入一定不能省，一旦发生安全事故，造成的经济损失要比对安全生产投入的费用要高得多，而且很肯能对企业对员工造成无法挽回的巨人影响。安全员要落实到位，项目部门要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。同时要提高员工的自我保护意识，施工前要进行安全教育并做好记录。特别是对新员工或转岗的员工一定要进行岗前培训。务必抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全，对特殊工种等关键人员要加强培训、持证上岗并严格按照要求进行体检。同时要搞好文明施工，施工现场的生活区和工作区要分开，材料堆放要整齐、道路要保持通畅、标示牌位置醒目、污水排放要有排水系统。