以互联网为基础的信息技术、信息产业正在以惊人的速度改变人类的生活方式、工作方式和商务方式。信息革命给传统产业提供了新的发展机遇，但同时也给企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击：全球网络战略、电子商务、虚拟企业经营等等。这些变化也给财务管理提出了挑战，传统的财务管理已经跟不上信息时代的步伐，财务管理革新已经不可避免，本文提出新旧企业财务管理概念的不同有以下几点：

1 财务管理观念的不同

当今网络通信系统的高速发展对财务工作产生巨大影响。以往在机构内,财务管理人员利用资产负债表、审计表、申报表等,根据有关要求提供有关信息,以前的工作侧重于对报表的处理,与企业的联系不是很多。而现在财务管理人员不仅要了解企业的运作,还要掌握产品的流程,如运输等方面,不再是独立的机构。现在财务管理工作不仅是汇总和报表,而研究怎样处理才能最大增加价值。需要我们像一个总经理一样,对每个部门都要了解一下。我们知道现代社会每天都在发生变化,一些大企业的经理也参加财务班的培训,反过来,对财务人员来讲也要学习其他部门的知识技术,最后,还要靠工具和专业知识把数据处理好,以便分到其他有关部门后能使其理解。另外未来财务管理的重点是对风险机遇的估计、计算。这对行业以及业务是增长还是趋于饱和、以及发展前景如何极为重要。

2 财务管理目标的不同

经济环境不同，对财务管理目标的认识也不同。传统的财务管理观点有两种，即利润最大化和股东财富最大化。市场经济是一种竞争经济，竞争的结果使企业或者得到超额利润，或者得到平均利润，或者无法得到利润而出现亏损。得不到平均利润的企业将在竞争中被淘汰。因此，在市场经济中，企业获取利润的多少，表明了企业竞争能力的大小，决定了企业的生存和发展。基于这样的理由，利润最大化被认为是企业财务管理的目标，但是，从现代企业管理的要求来看，把利润最大化作为企业财务管理目标存在很大的局限性。片面追求利润最大化会导致企业短期行为严重，从而出现资源掠夺式经营、破坏生态环境等问题，成为社会持续发展的重大障碍。

随着新经济时代的到来，投资理念在发生变化，投资者注重的是企业未来的发展，即企业的成长性，企业所拥有的财务资源在未来时间内带来多少现金流量增量将成为衡量企业成长性的主要标准。财务资源不仅包括传统意义上的实物资源，还包括人力资源、环境资源和信息资源等。在知识经济时代，企业成长的关键在于拥有有竞争力的核心技术，而这一核心技术就是企业拥有的人力资源和信息资源。

3 财务管理技能要求的不同

随着知识经济的到来，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向。原有财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后，习惯地一切听从领导，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力。这一切与知识经济时代的要求相去甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。

知识经济拓宽了经济活动的空间，改变了经济活动的方式，使之呈现出明显的网络化、虚拟化特征。容量巨大、高速互动、知识共享的信息技术网络，构成了知识经济的基础设施，企业竞争将更多地体现在网络上。另外，随着经济活动数字化、网络化的加强以及新的媒体空间的开辟，信息处理将更多地在媒体空间上虚拟实现，这必然要求财务管理更加适应经济网络化、虚拟化的发展。