1 管理会计有助于夯实企业战略管理的基础    

在一个企业进行企业战略的制定时，一开始就会收集很多相关资料。这些资料、数据的采集都是由管理会计进行选择整理总结归纳的，所以说管理会计工作是整个企业制定战略的基础工作之一;另外，当企业战略确立之后，管理会计进行推算经营各环节变动因素对整个战略的影响，进行风险测评，所以说管理会计还是企业实施战略的开端。

2 管理会计有助于提升企业日常经营决策的合理性    

管理会计能够帮助企业进行科学决策、合理决策。在企业内部控制、业绩考核中，往往运用管理会计更能直观显示经营效率，更能高效达到考核结果。管理会计与财务会计芒已必要时各显神通。管理会计既掌握了会计知识也掌握了管理知识，所以在给企业提出自己的相关意见时可以站在两个角度思考问题，然后经过对比，最后给出的意见或者建议一定是结合实际情况并根据特别手段、专业知识得出的。例如企业通过财务会计在完全成本法下的产品定价，容易形成定价失真，或者造成存货滞销、或者造成表象热销实际无利可得、或者定价不合理错失商机，如果通过运用管理会计作业成本模式定价，企业有可能制定出更加科学的产品定价战略。

3 管理会计有助于提升企业投融资活动的准确性    

在企业融投资活动中，管理会计就占了两样，一是财务，另外就是管理。因此，在企业发展过程中，管理会计芒已进行财务、管理两手抓，这样才能够帮助企业制定出科学的与企业战略相辅相成的投融资财务战略。日常工作中，管理会计在看财务数据时，就可以通过查阅报表，进行投资项目的投资回收期测算、通过对外部环境掌握，决定投资项目的先进性与创造更大经济价值的科学性。通过归纳和整合企业信息，让自己更好地掌握企业的发展情况，一方面能够监督财务，反馈财务更好的建议;另一方面能够掌握企业的薪酬、资金、企业内、外部资源利用情况。特别是在出现资金链困难时，管理会计可以运用自己的专业财务知识将数据整合出来，将建议提供给高层管理人员，帮助高层进行融资科学决策，在困难中决定生产战略。当企业经营能获得高额回报时，通过测算分析，管理会计将建议高层管理选择银行借贷融资战略。

4 管理会计有助于落实企业的战略发展目标    

企业面对突如其来的风险或者是风波，该如何面对。这时候就需要管理会计的分析资料，管理会计的重要作用在这时候就体现出来了。在面对一定的风险以及挑战时，管理会计的数据、资料分析就成为了全业的定自耗，是企业得以继续发展的保证。管理会计就会利用自己的专业知识去解答高层管理者的各种问题，以数据对企业战略进行可行性分析，让高层领导者更直观地了解到情况的严重性，然后进行利弊分析、决策，决定是否应该继续坚持现有战略，是否继续将企业经营下去。由此可见，管理会计在风波风险处理中所占的地位十分重要，给出的意见和建议也是十分关键，它在一定程度上了解了乙兰业的存亡概率。所以，管理会计对于企业而言十分重要，在顺境时它是“锦上添花”，在逆境时它能给出企业的运行建议。

5 管理会计有助于财务人员发挥个人价值    

一个企业的总会计师或财务总监，大部分会是企业班子成员，充分认识到管理会计对企业的重要性对企业至关重要。企业的财务一把手是整个企业财务会计、管理会计E要组织者。    

面对移动互联大数据时代，中国特色管理会计是企业未来的主力军，互联网、各类财务软件能将大批财务会计推向无账可做，不去转型就会面临失业。中国总会计师协会推出的管理会计师、法务会计师培训火热进行中，具有财务会计专业的人员通过培训提升，掌握管理会计相关知识有助于财务人员在今后的企业发展中更好地发挥个入价值。