1文献综述法

广泛查找图书，期刊等相关资料，仔细品味，归纳已版的研究成果，结合自己思路，分析综合，推陈出新。目前服装企业供应链管理有关研究的文献已有许多，在理论与实践上取得了很多成果。国外发达国家对供应链管理问题研究的相对较早，有很宝贵的经验，并且搜集与整理相关研究成果，研究别人宝贵的成果的基础上，了解国内服装企业供应链管理现状，关于相关对策提出自己的观点。

2模糊综合评判法

（1）基本原理

模糊数学诞生于1965年，创始人是美国自动控制专家查德(L.A.Zadeh)教授。、查德教授首次成功地运用了数学方法描述模糊概念，这无疑是一项开创性的工作。

绩效评估是一个牵扯到多因素的评估问题，而且，在评估的过程中不可避免地遇到了模糊性的问题，很难用以往的精确数学将之定量化处理。这时要求对这种问题的评估，用模糊语言将问题分为不同程度的评语，在评估的同时综合考虑多方面因素，进行模糊综合评判，方能将这种评判过程数量化，从而取得良好的评估效果。

模糊综合评判法根据给出的评估标准和某些矢策标志值，通过模糊变换后对事物或现象进行综合评估的方法。其中的综合评估是考虑了多个因素评估事物或现象的影响而进行的总评估。模糊综合评判法因其具有考虑多个影响因素、运算过程简洁、定性与定量方法相结合等优点而得到较为广泛的应用。图2为模糊综合评价流程图。

关于模糊综合评价的实施步骤和应用，本文将在4.3中具体操作。

（2）AHP—模糊综合评价法

把层次分析法(AHP)应用于A企业供应链管理水平评估中的评估指标权重的确定，同时，借用模糊数学的模糊综合评价方法，将各位专家的评估结果进行模糊综合处理，从而保证最终评估结果的准确性。本文将尝试以A企业为实例，论证AHP一模糊综合评价法（见图2）对服装供应链管理水平评估的实际应用价值。