1低碳经济含义

“低碳”一词最先是由英国学者提出的，即减少碳排放，从而消耗最少的资源，以实现减少环境污染的目标。在低碳经济的背景下，企业更好的发展是建立在降低碳排放量、降低能源消耗的基础上的，通过限制一些劣质违规原料的使用从而减少生态的毁坏，低碳经济比传统的经济更加的环保。

(见表1)02低碳经济下成本控制现存问题

2.1碳成本信息缺失    

低碳经济在全国范围还属于一个新的发展领域，因此大部分的企业在发展低碳经济方面没有经验和先进的技术。同时，我国碳成本体系不够完善，在确认与计量成本方面的都存在很多的不足，这使碳成本出现了很多不确定性。企业在投入资本时忽略了碳成本对其所造成的影响，使成本计量不够精确。这些不确定的因素导致了碳成本信息缺失这一状况。

2.2缺少对低碳的认识    

企业大多数员工对低碳经济的认识不够全面。由于每个员工的教育水平，生活环境各不相同，员工的素质有不同层次的差异，虽然公司高层部门已经认识到发展低碳经济的必要性，但是大部分企业员工却对低碳经济井没有了解。这说明企业推动低碳经济发展不够全面，导企业成员低碳经济意识缺乏。

2.3低碳经济的成本    

我国污染物排放量非常大，因此进行节省能源所产生的成本也将非常巨大。因此，低碳经济对于一些大型企业来说利处明显，而对于一些中小型企业来说面临的挑战更为困难，仅仅依靠企业是无法完成的，因此要依靠政府的力量，中国也提出了大量的政策，包括:税收优惠，减少能源排放量、发展绿色经济等从而促进经济更好的发展。3低碳经济下成本控制具体措施

3.1全面实施控制    

企业应把自身的发展与低碳结合起来，不断完善成本控制体系，提高低碳经济发展的技术手段。减少碳排放，减少资源损耗，对机器设备、产品生产加工过程等进行各种更新改造，把企业从传统的成本控制模式转变为低碳的成本控制模式，寻找低碳环保，可以重复使用，可以分解的生产原料进行生产制造，利用各种新能源，降低材料废弃和碳排放。

3.2完善成本控制体系    

如今，信息技术迅速发展，为了使企业能够有更多的发展潜力，企业业绩得到较好的提升，对企业管理的能力进行加强非常重要。因此，我国企业应学习借鉴国外优秀的成果井将其运用到企业成本控制当中，例如，在生产过程中对成本进行披露，对生产活动中的各个环节都进行严格的检查与监督等。通过一系列措施，使相关部门联合起来，共同努力，合理分工，学习新技术，新工艺，完善低碳经济下的成本控制。同时，对企业加强管理，使企业的控制体系都以低碳为主。

3.3强化企业员工对低碳的成本认识    

企业的管理者应通过网络、通信等进行推广传播促进对低碳的宣传，从而使员工对发展低碳的意识有所提高，在工作过程中对自己进行监督，使发展低碳经济的理念深入人心，使每个员工都能积极地参与到低碳的行动中去，加强企业文化建设，实现成本控制的目标，做好节能减排，保护生态文明，发展低碳经济。在财务方面以及会计核算方面也应该进行完善，结合企业自身的具体情况制定相应的措施。

3.4加强与国外企业的合作交流    

国外企业更早地认识到，想要使企业经济有所突破，唯有发展低碳经济。因此，我国企业应该多与国外企业学习和交流，借鉴他们经验，引入先进设备，学习先进的低碳生产技术，推进低碳经济更好发展，减少碳气体排放量，节约资源。同时可以使企业在发展中得到更好的机会。

4结语    

在经济发展迅速的今天，企业想要更好地发展就必需要有所突破，走低碳经济道路，应该把经营管理和低碳经济结合起来。积极发展低碳经济，对企业的成本进行有效的控制、探索适合企业特点的管理经营模式，是企业在原有的基础上得到更好的发展的重要条件之一。