1 工程项目风险评价的必要性

1.1 为科学合理选择风险对策提供依据

工程项目风险对策的选择需要立足于效果和代价两方面的基础之上。就工程项目风险对策效果来说，其实质上是降低风险发生概率和降低损失严重程度。同时，工程项目风险对策的选择和实施需要付出一定的代价，如投保工程险时的保险费、损失控制的措施费等。而工程项目风险评价的结果恰恰体现在工程项目各种风险的发生概率及其损失严重程度。因此，工程项目通过风险评价，可以合理选择风险对策，从而形成最佳风险对策组合。

1.2 有助于保证工程项目目标规划的合理性和计划的可行性

工程项目数据库对工程项目目标规划起着极其重要现实意义。通常情况下，工程项目数据库的数据大都为历史数据，这些数据仅能够体现出各种风险用于工程项目实施全过程的实际结果，不能够准确的反映出工程项目风险信息。因此，工程项目数据库仅能够反映出各种风险综合作用的结果，无法准确反映出各种风险各自作用的结果。所以，通过工程项目风险评价，使得工程数据库真实的反映出各种风险对工程项目目标不同程度上的影响，以此，切实保证工程项目目标规划的合理性和计划的可行性。

2 工程项目风险评价的标准和水平

2.1 工程项目风险评价的标准

工程项目通常以是否完成预期的目标作为评定项目是否获得成功的标准。基于工程项目具有复杂性、长期性等特点，因此，工程项目呈现多样化，即经济效益价值最大化、工程最短化、成本消耗和风险损失最小化及其工程项目形象良好化等。同时，工程项目目标中部分可以计量，部分不可以计量，所以，必须确定工程项目风险评价标准，具体表现在三个方面：

(1)不同的项目主体具有不同的评价标准。对于某一工程项目而言，其不同项目主体之间往往具有不同的项目管理目标，因此，这就需要项目主体针对于不同项目管理目标制定不同的评价标准。例如，工程项目业主和承包工程的承包人对工程项目的投资、工期以及质量等方面具有不同的管理目标。

(2)工程项目风险标准的两个层次。一般情况下，工程项目风险标准可划分为计划风险水平和可以接受风险水平两个层次。对于计划风险水平而言，其在项目实施前通过相关数据的有效分析可以确定，针对于该类风险水平，工程项目不需要采取任何措施，其项目目标便能够实现风险水平；对于可接受风险水平而言，由于工程项目主体具有可接受性特点，其立足于该特点基础之上，再加上，有效控制措施的推动，从而使工程项目目标实现风险水平。

2.2 工程项目风险水平

工程项目风险水平的确定需以工程项目风险评价的标准为依据。通常情况下，工程项目风险的可预见性、发生概率以及后果大小可以实现多种方式组合，以此，增加工程项目整体风险评价的复杂性。同时，工程项目风险可预见性、发生概率以及后果大小三者之间彼此联系，即后果不严重的风险发生概率相对较小，可预见性较高；后果严重的风险发生概率相对较高，可预见性较低。特殊情况下，工程项目不仅可预见性高，而且造成的后果较为严重，此时，这就需要工程项目注重其中是否发生风险耦合作用(两种或多种风险联系在一起)。