分析电网施工全过程的管理
论文作者:草根论文网 论文来源:www.lw360.net 发布时间:2017年03月27日

电力是一个国家的生命力,而电网是承载了这一强大生命力的大动脉。它关系着我国国民的经济发展与日常生活。因此,电网施工必须要认真严肃地对待,对于所有可能会发生的问题都要提前做出假设,能够提前排除的就提前排除,不能够提前排除的就做出预案,以便当问题产生时,能够在第一时间做出正确的处理。因此,该文在前人调查研究的基础上提出电网施工全过程需要考虑的影响因素,比如,环境因素、人员因素、质量因素等几个方面,指出其可能产生的问题,并且在下文当中提出一些与之对应的解决措施,虽然不能保证全都言之有理,但却是笔者经过一番深思而得,希望能对电网施工全过程的管理起到一定的启发作用。

影响项目全过程进度管理的主要问题

1.1 环境问题

电网架设过程中,一般会遇到很多种不同的地形情况,比如在山区中架设电网肯定要比在平原上架设电网过程复杂得多。架设电网必须首要考虑输电铁塔的选址,输电铁塔的位置一定要在受到环境因素影响最小的地方,其次是要尽可能使输电线路最短。环境因素主要包含以下几个方面:考虑风力大小的影响、考虑电线是否会受到周围树木的影响、考虑输电铁架的选址地是否稳固、考虑与其他输电线路是否有交叉,是否会因风力影响发生作用、考虑当地的气候等因素,预侧电线老化速度等等,这些因素都需要进行考虑。如果不综合考虑环境因素所带来的问题,那么这些问题所带来的资金浪费以及人力浪费还有电网建成后运行安全问题都会一个接一个地到来。

1.2 人员问题

一般来说工程施工都有两种人员:一种是普通工人,另一种是技术工人。技术工人的安全意识通常说比普通工人好得多,而事实也正是如此。在各种电网施工的事故当中,由于普通工人的操作不当而产生问题的实例屡见不鲜。而在电网建设这方面,目前我国的现状是:由于电力的飞速发展,电网建设技术人员的队伍建设没有及时地跟上,这造成我国目前电网建设队伍中专业性强、技术水平高的技术工人较少,而普通的劳工较多。而这些劳工的教育水平参差不齐,技术水平也参差不齐。这些普通劳工,尤其是教育水平低的劳工不能够准确地完成电网建设中的相关操作,极易留下安全隐患,或是在施工过程中不能够很好地遵守安全守则,从而造成安全事故。

1.3 质量问题

施工的质量关系到整个电网建设工程的成败,是所有项目都必须关心的问题。施工的质量一旦出现问题,那么一切都是白费,工程建设还要从零开始。而在我国各方面的基础设施建设过程中,经常会发生质量达不到应有的标准。因为我国发展比较缓慢,所以,一直以来都有心要在各个方面赶上发达国家,还有就是在对待工程的态度上,我们更倾向于保证工程的进度,甚至有时候以提前完成项目为荣。所以且看那些道路塌方、线路运行不畅、输送管道的爆裂,诸如此类屡见不鲜。质量问题可以说主要与以上提到的人员问题有关,但不仅仅是施工人员的问题,还有管理者的问题。管理者对待工程项目的态度影响了整个施工队对待工程的态度,进而影响了整个工程的质量。

全过程进度管理方法在电网建设项目中的应用

2.1 施工前的环境考察评估

环境问题一般都是意料之外的、有可能发生的问题,但这类问题的严重性却不容忽视。比如一个丘陵地区,如果不考虑其土层是否稳定、不考虑当地的气候是否多雨,就有可能会因为泥石流或者山体滑坡而使输电线路损坏。因此,在预定建设输电铁塔的地区要提前进行环境考察,各个方面都要进行详细的考察,并且记录相关数据。如今的计算机技术比较发达,可以建立运算模型,将当地环境相关数据输入后,结合数据库中的相关情况,推侧出当地可能会发生的自然灾害等严重影响电网安全的安全问题。当然这只是根据以往的经验得出的结论,并不一定会发生,但是这种严重的灾害,可能性虽然低,但是破坏性比较大,所以很有预防的必要,能够更换建设位置的,就更换建设位置。如果不能的话,就提前加固输电铁塔,还要做好相关的预案。

2.2 强化人员管理与人员素质的提高

施工的人员既可以是一项稳定可靠的因素,又可以是一项不稳定的因素。因为施工的质量几乎都要取决于施工人员的技术水平。上文提到的我国由于发展过快,各方面的技术水平以及技术人才队伍的建设还没有跟上,这造成我国电网建设的施工队伍中人员的技术水品参差不齐。要想解决这一问题,就必须强化人员管理,提高施工人员素质才行。具体要如何做呢?我国目前的教育现状导致了技术工人和理论工人完全分离,而且不重视临时工的教育水平,这一点是尤为重要的,因为绝大多数的工程都是由这些临时工完成的。因此,在重视专业技术人才培养的同时,还要对参与电网建设的每个过程中用到的临时工进行培训,培训操作技能及要求,还有安全方面的保护措施。经过严格选拔合格后才能上岗工作。对于工地上的工程要求以及相关的行为规范一定要落到实处,监督施工不能只看重施工速度,更重要的是关注工程的质量是否合格。

2.3 强化施工质量的管理

施工的质量是一个工程好坏的评判准则,再好的工程如果质量不合格,也不能很好地造福人民。因此一定要强化工程的质量管理。可以设立工程质量考察机构,对工程的的质量进行不定期的检查,检查的结果一定要如实上报,不能有丝毫马虎。对于施工的每个重要环节,要进行重点的监督,不仅仅要看最后的建设结果,还要对每一个操作的细节进行考察,并且落实到每个负责人,这样不管哪一步出现问题,都可以及时叫停,及时纠错,而不必等到工程结束后才发现重大问题,导致前功尽弃;并且如果出现问题,这样的责任制也方便划分责任。对于检查人员也要有一定的要求,要及时发现问题,及时上报,不能随意更改与隐瞒,对于施工单位所做出的考虑不能直接否定,要考虑实际情况,不能太过刻板,共同研究之后再做决定。

结语

总而言之,在电网施工的全过程中还存在上述问题,通过对这些问题的研究,我们大家应该明白,电网施工是一项重大的工程,它关系到我们的国际民生。因此,出现任何问题都应该严肃认真对待。事实证明,环境问题、人员问题、质量问题是影响电网施工的关键问题,必须找出解决的对策。而该文所提出的解决措施针对性较强,也比较合理,希望能够为解决这些问题提供一些帮助。但要想真正解决这些问题,还要相关人员重视工程质量管理,采取科学有效的方法管理施工全过程,这样才能使电网建设成为质量有保证的、能够发挥巨大效用的“国家动脉”。


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